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2023, एक नई यात्रा Jwell Machinery के अध्यक्ष श्री हे ने सभी कर्मचारियों को झेजियांग कारखाने में नए साल की शुभकामनाएं दीं!

समय: 2023-02-07 हिट्स: 16

11 जनवरी से 16 जनवरी, 2023 तक, श्रीमान ने झेजियांग फैक्ट्री क्षेत्र में विभिन्न बैठकें कीं और काम की व्यवस्था की! सभी कर्मचारियों को अच्छे स्वास्थ्य के साथ नए साल की शुभकामनाएं!

नवागंतुक प्रशिक्षण विनिमय बैठक

11 जनवरी की सुबह, श्री उन्होंने अपने विकास के अनुभव और 2023 में अस्तित्व और विकास की राह को JWELL झेजियांग फैक्ट्री में नए लोगों के साथ साझा किया।

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01 उत्पाद की गुणवत्ता कैसे सुधारें?

श्री उन्होंने जोर देकर कहा कि उत्पाद की गुणवत्ता में अच्छा काम करने के लिए, उपयोगकर्ता अनुभव के आधार पर उत्पाद की गुणवत्ता का अनुकूलन करना और उपयोगकर्ताओं को इसका परीक्षण करने देना आवश्यक है। कार्य दर्शन, कार्य शैली, उत्पाद ग्रेड, ब्रांड जागरूकता, ग्राहक सेवा, के संदर्भ में अंतर्राष्ट्रीय होना आदि। 2022 में, JWELL ने K प्रदर्शनी में भाग लेने के लिए 60 से अधिक लोगों को जर्मनी भेजा। महामारी का सामना करते हुए, JWELL के लोगों ने एक दृढ़ और कड़ी मेहनत वाली उद्यमशीलता की भावना दिखाई, और अंत में अपेक्षित लक्ष्य को पूरी तरह से हासिल कर लिया।

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ज्वेल सूज़ौ के महाप्रबंधक झोउ बिंगफ़ैक्टरी, JWELL Anhui का पैमाना पेश कियाफ़ैक्टरी. वर्तमान में, अनहुई चुझोउफ़ैक्टरी और क्वांजियाओफ़ैक्टरी 500 म्यू से अधिक के क्षेत्र पर कब्जा. श्री झोउ ने हेनिंग कारखाने का दौरा करने के बाद हेनिंग कारखाने के तेजी से विकास और अच्छी उपलब्धियों पर बधाई दी।

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झोउ फी, चांगझौ जेवेल पाइप इक्विपमेंट टेक्नोलॉजी कं, लिमिटेड के महाप्रबंधक ने अपने स्वयं के अनुभव को संयोजित किया, उत्पाद चयन, गुणवत्ता, सेवा, और जैसे कई पहलुओं से सफलता के लिए चांगझौ जेवेल पाइप इक्विपमेंट टेक्नोलॉजी कं, लिमिटेड का नेतृत्व करने का परिचय दिया। प्रणाली, उन्होंने श्री हे द्वारा प्रस्तावित आठ-वर्ण नीति पर जोर दिया: उच्च गति, उच्च दक्षता, बुद्धि और ऊर्जा की बचत। किसी एक चीज पर ध्यान दें, आप स्वाभाविक रूप से एक काम अच्छे से कर पाएंगे।

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02 कॉर्पोरेट संस्कृति की विरासत

झेजियांग ज्वेल पाइप इक्विपमेंट कं, लिमिटेड के महाप्रबंधक यिन चाओ ने सबसे पहले कंपनी को उन पर विश्वास करने के लिए धन्यवाद दिया। ज्वेल में शामिल होने के बाद, उन्होंने ज्वेल की विरासत संस्कृति को सबसे गहराई से महसूस किया, वे कंपनी और उनके सहयोगियों के आभारी थे, और भविष्य में अच्छा काम करना जारी रखेंगे, नए लोगों को लाएंगे, अच्छे उत्पाद बनाएंगे, ग्राहकों की अच्छी सेवा करेंगे, और कंपनी के साथ मिलकर विकास करें।

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झेजियांग ज्वेल शीट एंड फिल्म इक्विपमेंट कं, लिमिटेड के महाप्रबंधक श्री चेन ने जेडब्ल्यूईएल में अपने कार्य अनुभव का परिचय दिया, उनकी सबसे गहरी भावना है: जेडब्ल्यूईएल में युवाओं का विकास पूरी तरह से अप्रतिबंधित है। काम में, सभी को वापस लौटने की आवश्यकता है प्रौद्योगिकी के सार के लिए, उत्पाद के प्रदर्शन पर ध्यान दें, और सेवा में अच्छा काम करें। भविष्य के लिए, हम आत्मविश्वास से भरे हुए हैं, और दृढ़ता से विश्वास करते हैं कि जर्मन क्या कर सकते हैं, हम अंततः इसे भी करने में सक्षम होंगे।

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मार्केटिंग न्यूकमर ट्रेनिंग और आउटवर्ड बाउंड ट्रेनिंग

14 जनवरी को, JWELL Haining कंपनी के मार्केटिंग नवागंतुक और रिजर्व कर्मी "JINHAILUO" की ऐतिहासिक विरासत को समझने और शिकंजा और बैरल के बुनियादी ज्ञान को सीखने के लिए, यात्राओं और प्रशिक्षण आदान-प्रदान के लिए Zhoushan कंपनी गए।

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आउटरीच प्रशिक्षण ने ग्राहकों की तलाश करने के अनुकरण के लिए, यादृच्छिक समूहीकरण के माध्यम से विपणन नवागंतुकों के लिए एक अस्थायी अनुकूलन क्षमता परीक्षण आयोजित किया। इस कार्य कुशलता परीक्षण के माध्यम से, हम विपणन नवागंतुकों की टीमवर्क, संचार और सहयोग क्षमताओं का प्रयोग करेंगे।

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2023 वसंत महोत्सव कुछ पुराने कर्मचारियों के लिए चाय पार्टी

16 जनवरी को हेनिंग फैक्ट्री ने 2023 में कुछ पुराने कर्मचारियों के लिए स्प्रिंग टी पार्टी का आयोजन किया।

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बैठक में, श्री उन्होंने सबसे पहले सभी कर्मचारियों के "बुनियादी कपड़े, भोजन, आवास और परिवहन" पर ध्यान दिया और ध्यान दिया। कैंटीन आपूर्तिकर्ताओं को शुरू करने से लेकर, कैंटीन प्रबंधन का अनुकूलन, स्वास्थ्य संरक्षण के अनुभव को साझा करने, सभी को शारीरिक स्वास्थ्य पर ध्यान देने के लिए प्रोत्साहित करना आराम और सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए कर्मचारी के काम के कपड़ों में सुधार से लेकर कर्मचारी छात्रावासों के विस्तृत प्रबंधन की आवश्यकता तक; सभी को सुरक्षा जागरूकता बढ़ाने के लिए कहने से लेकर, सभी को काम करने और सुरक्षित रूप से यात्रा करने की चेतावनी देने के लिए उदाहरण देने तक।

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जेडब्ल्यूईएल के हेनिंग कारखाने में प्रत्येक कंपनी की परिचालन स्थिति के विश्लेषण के अनुसार, श्रीमान ने प्रस्ताव दिया: प्रत्येक कंपनी के उत्पादन और विपणन प्रबंधन को मजबूत करने के लिए। हमें उत्पाद पर ध्यान केंद्रित करते हुए उत्पादन दक्षता में सुधार के संदर्भ में प्रक्रिया प्रबंधन को मानकीकृत करने की आवश्यकता है। गुणवत्ता, और सटीक विपणन; हमें बिक्री के बाद सेवा में अच्छा काम करना चाहिए, और कर्मियों के चयन, टीम गठन, उत्पाद की गुणवत्ता, आत्म-निरीक्षण और प्रशिक्षण के माध्यम से उच्च गुणवत्ता वाली सेवा प्राप्त करनी चाहिए।

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अंत में, श्रीमान उन्होंने हमें प्रोत्साहित किया:

1. जर्मन और जापानी कंपनियों की एकाग्रता, सरलता, प्रेम और समर्पण की भावना सीखने के लिए;
2. सीखते रहना, स्वतंत्र रूप से सोचने की क्षमता रखना;
3. भविष्य डिजिटल अर्थव्यवस्था का युग है, हमारे पास भावनाएं और भावनात्मक मूल्य होने चाहिए, और हमें सीखने और प्रगति के लिए कड़ी मेहनत करनी चाहिए;
4. हमें नवाचार के लिए प्रयास करना चाहिए, ग्राहक अनुभव पर ध्यान देना चाहिए और एक बुद्धिमान वैश्विक एक्सट्रूज़न उपकरण पारिस्थितिक श्रृंखला बनाना चाहिए।

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